2019年4月2日，资产管理中心开展以“企业员工执行力”为主题的季度培训，本次培训会由资产管理中心总经理梁铭枝主讲，通过“什么是执行力、执行力缺失原因、员工执行力三原则、如何提高执行力以及分享身边案例”多方面进行互相探讨、学习，目的是更深刻了解及如何提高自身执行力。

什么是执行力？执行力就是员工在每一个阶段一丝不苟、不折不扣、按质按量地完成自己所被指定的工作和任务。美国总统艾森豪威尔说过：“任何语言都是苍白的，你唯一需要的就是执行力，一个行动胜过一打计划”。的确，只有在行动中，才会让人感觉到生命的价值。光说不做，什么都无法改变；抱怨着去做，只会更加难过；在工作中，没有执行力，一切都是空谈，永远不能进步！

我们需要培养自觉执行的良好习惯，摒弃惰性。在工作中常有的状况就是，拖延磨叽，缺乏行动和毅力，往往到了非做不可或领导追要的时候才去做，最后使普通的事情变成紧急的事情。这种拖延的工作作风其实就是执行力差的表现，执行力的提升需要我们改变心态和习惯：接到任务不找借口，马上执行，勇于承担责任！

梁铭枝指出，各级领导必须参与到自己职能部门的具体工作当中，成为带动全局的发动机！领导者需要有一种执行的本能，因此他必须参与到具体的运营过程中，到员工中去，找到执行各阶段的具体情况与预期之间的差距，并进一步对其进行正确而深入的引导、解决困难，直至成功。这样才能有效地提升部门执行力，创建营造强执行力文化。

执行更需要团队精神。在完成一项工作时，缺乏团队协作的结果很可能导致失败。每个人都不是一座孤岛，在做工作时，需要相互协作，相互帮忙，这样才能不断提升自己的工作能力和执行力。

通过此次学习培训，大家认识到自身的不足，也从中学习了一些应对办法，将认真对待自己的工作，不断寻求完善与改进，提升团队的执行力。