面对存量市场竞争日趋白热化的现状，为进一步提升资产管理中心招商团队的专业策略与实战能力，2025年2月27日，集团副总经理、资产管理中心总经理张小芹组织招商成员一起到广州参加《存量市场下B2B企业大客户开发三维营销体系》为主题的专题培训。

本次培训特邀工业品牌营销实战专家、工信部品牌培育专家组成员杜忠老师前来分享。培训中，杜老师以“三好企业”金太阳的真实案例，展示了如何将这些策略巧妙融入实践，从而踏上营销增长的快车道。这一案例不仅彰显了存量市场中企业创新与深化客户理解的巨大潜力，更为在座各位提供了在激烈的市场竞争中脱颖而出的宝贵启示。同时以独到的视角深入剖析了企业存量市场中遭遇的产品同质化严重、低价竞争难以突破的困境。他提出了创新性的三维破解策略、如何整合线上线下各种营销渠道和资源，为企业在激烈竞争中脱颖而出指明了方向，并着重强调了“以客户为中心”、深化客户理解、创新服务模式、使用AI人工智能技术分析大量数据，预测客户需求，优化销售策略等核心要素的重要性。

经过系统学习之后，我司学员们与杜老师面对面交流，就现招商工作遇到的具体问题展开深入探讨。杜老师凭借其敏锐的洞察力和丰富的实践经验，为其量身定制了切实可行的解决方案和建议，让参训的学员们有更深入的认知，进一步夯实了新型招商理论基础，助力大家在实际项目运营与招商工作中破解难题。

培训结束后，张总组织资产管理中心的招商队伍开展参训分享会。让参训的学员们一一进行分享此次培训学到的收获心得，让没能参训的同事也能聆听学习，提升专业技能，优化工作流程。后面大家把学到的工具方法应用到实际工作中，通过将旗下项目精准分类，提出对应招商方向，为后续招商工作改进提供参考，实现全方位营销传播，在招商中能更有效地展示项目优势，提升我司品牌影响力和项目吸引力。