为结合2016年悦景康城第三季度工作，更好的安排部署后续工作，确保完成全年目标任务，2016年10月7日，在悦景康城物业服务中心会议室，召开了悦景康城物业服务中心第三季度工作总结会议，会议主要针对各部门对2016年第三季度作出工作总结及第四季度工作计划，并要求各部门按照计划节点推行工作。

悦景康城物业服务中心副总经理支涛先生、物业总监丁俊杰先生，以及相关工作人员近80余人参加了会议。

会议在19:30分开始，首先，由一、二、三期及公区管家、客服前台、安全管理部、工程部、行政人事部负责人汇报第三季度重点工作完成情况以及第四季度重点工作计划，并对工作中存在的不足之处进行了检讨并作出整改措施。接着，物业总监丁俊杰先生对各部门汇总第三季度的重点工作作出总结，提出各部门现在存在的问题，并对如何解决问题作出了建议。

最后，副总经理支涛先生对各部门汇总第三季度的重点工作作出总结点评，并对各部门的团队建设、管理制度、下季度目标规划、人员分配规划进行了详细的讲解。特别强调管理人员职能的突显，明确工作目标，并要求各部门人员要多方面提升自己的价值，整个项目服务定位，让业主满意，并感受到我们的服务，让业主成为我们的代言人，认可我们的工作。