强化使命担当 勇于改革创新，奋发创业激情 全力实现目标。及时高效地总结工作开展过程中存在的问题和不足，并总结经验与采取对策，为下半年的工作开展明确目标和方向。2018年8月7日至15日，腾业集团分别对各公司召开2018年中期工作会议。

腾业集团副总经理郑慧豪、董事长助理郑慧超、副总经理李志雯，集团各职能部门和各公司负责人、以及各级管理人员参加了本次会议。

会议开始，首先由各单位负责汇报上半年重点工作完成情况，以及下半年重点工作计划，并提对工作中存在的问题进行了自我检讨和提出了改善对策。

会上集团领导分别对各单位的工作完成情况作了深入总结和点评，同时对取得的成绩给予了肯定，并强调，近半年来，整个队伍有好的变化与进步，但仍要继续努力，要脚踏实地，着眼未来，对部分工作流程应进行优化以提高工作效率与质量。不仅如此，更要有风险与防范意识，要对工作提高要求，防范风险，在工作存在的问题和不足，各阶层工作人员多沟通，多想办法解决问题。通过分析现状和存在的问题，进一步明确了下半年的经营管理目标和任务，各单位须认真总结经验，正视问题，解决问题，要明确工作重点，做好项目的整体规划，争取在下半年取得的更大进步！