‍‍‍‍回首2017，我们不畏艰难，一起奋斗，共同拼搏。展望2018，我们期待着明天会更好。‍‍‍‍

‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍为认真贯彻落实2017年年终会上集团董事长郑和杰先生提出的“把握新使命，聚焦新目标，落实新部署，推动新发展”的指导思想，集团各公司分别召开动员大会。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

‍‍‍‍‍‍‍‍2018年2月28日，怀集房地产在腾业办公大楼七楼会议室召开2018年度开工动员大会。会议第一部分由工程总监庞真华及房地产副总经理伦汝枝分别对工程、销售两大模块作2017年工作完成情况及2018年工作计划汇报，会议第二部分由房地产总经理对房地产公司各部门过去一年的工作作出全面点评，对存在的问题提出应对措施。根据集团年终会上董事长和集团副总经理的会议精神，要求做好五年发展的土地储备，确保可持续发展。并规划落实2018年的重点工作。‍‍‍‍‍‍‍‍

‍‍‍‍‍‍‍‍2018年3月9日上午，惠而佳超市在腾业集团总部七楼会议室顺利召开了年度工作部署暨优秀表彰大会。会议首先由超市副总经理王明为及黎元传代表公司领导班子作“2017年度的工作总结及2018年的重点工作部署”的工作报告。‍‍‍‍‍‍‍‍

‍‍‍‍‍‍接着，超市的两位副总经理分别与超市各个门店的店长签署了绩效考核责任书。最后，主持人宣读了2017年获得“十年忠诚服务奖”、“2017年销售任务达成奖”的表彰通报，并由超市的两位副总经理分别对获奖个人、门店一一进行了颁奖并合影留念。‍‍‍‍‍‍

‍‍‍‍3月13日下午4点，燕城大酒店召开了2018年工作部署会议，会议主要内容是在总结工作的前提下对酒店2018年的工作进行计划和部署。‍‍‍‍

‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍会议先由酒店各部门负责人汇报部门主要工作情况，再由梁莉莉女士作出酒店全面工作的总结和计划，最后李志雯女士对酒店工作部署作重要讲话，会议结束时全体人员观看学习温泉礼仪表演视频。会议上指出，在严峻的市场环境下，酒店必须要自我改造，提高对客服务水平，以差异化服务作为突破口，扩大竞争优势，做到人无我有，人有我优，18年的工作重点是会员管理、增值化服务、VIP接待、员工培训、激励机制及资源整合等，我们思路要紧跟时代发展，尽职尽责地去做好每一项工作。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍新的一年，新的机遇和挑战使人进取；新的目标和征途，催人奋发。此次会议明确了目标、凝聚了共识，坚定了信心，我们将会坚定不移地朝着既定目标，乘风破浪、勇往直前。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍