‍‍‍‍为贯彻落实集团董事会及董事长郑和杰在2015年年终工作总结大会上提出的重点工作要求，同时为2016年全年工作计划作好部署，在集团总经理李灿荣的主持下，腾业集团第一季度总经理例会于2016年3月1日下午在怀集总部会议室召开。集团董事长助理郑慧超、集团副总经理李志雯、各职能部门及各公司高层管理人员出席了本次会议。‍‍‍‍

‍‍‍‍集团总经理李灿荣在会议上深入地剖析了2015年各单位存在的问题和不足之处，通过实际的案例和与会人员谈讨问题发生的原因和整改的措施，指导和要求各级管理人员在日后的工作中要加以注意和改善。随后李总经理还向与会人员分析了2016年的经济发展形势和集团各业务领域的发展趋势，并在此基础上结合董事长的要求和集团的发展战略向各单位一一提出了工作要求、明确了任务目标。‍‍‍‍

‍‍在会议上，针对推动集团办公智能化系统应用、微信平台应用、资源整合、企业文化推广等议题，与会人员纷纷发表意见，集思广益，为下一阶段工作的开展提供了宝贵意见。‍‍

‍‍‍‍‍‍会议最后，由监察中心针对查处到的犯罪案件进行警示学习。通过案例分析指出了案件发生的特点和警示点，让与会人员意识到内控机制完善和加强各级员工责任心的重要性。与会人员也就案例结合各自的管理经验进行了分享和交流，并针对重要工作流程达成了重新梳理和规范的统一意见。‍‍‍‍‍‍

‍‍‍‍会议的顺利召开，再次见证了集团管理团队团结一致，为2016工作的有序开展奠定了良好基础，为集团下一阶段的工作发展明确了方向和要求。