‍‍‍‍2015年7月30日，广东腾业实业集团在集团总部7楼会议室召开2015年中期工作总结会议，总结上半年工作，部署下半年各项任务，要求各子公司认真总结经验，正视存在问题，摒弃固有模式，建立责任机制，更新改革观念，倡导奉献精神，团结奋战，确保完成全年工作任务。‍‍‍‍

‍‍‍‍‍‍‍‍集团董事长郑和杰、总经理李灿荣、董事长助理郑慧超、副总经理李志雯，以及集团各职能部门负责人、各公司总经理、各级管理人员260余人参加了会议。‍‍‍‍‍‍‍‍

‍‍‍‍下午2时30分，随着气势磅礴的《腾业之歌》唱响，大会拉开了序幕。会议首先由各职能部门和各公司负责人汇报2015年上半年重点工作的完成情况，并对工作中存在的问题进行了自我检讨和批评‍‍。‍‍

‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍接着，集团总经理李灿荣针对‍‍2015年上半年重点工作的完成情况作了深入、透彻的分析总结，认真点评了各部门、各公司存在的问题，部署了下半年的重点工作，对行政事务、工程项目、经营管理、企业建设等方面所取得的成绩给予充分肯定。通过层层剖析和细致解说，进一步明确了集团下半年的经营管理目标和任务。李灿荣总经理说，‍‍2015年对于腾业集团的发展有着重要的意义，是集团快速发展的一年，许多专业技术管理人才加入了集团及各公司，队伍得到较好的壮大，各项管理也日趋规范和成熟，各个项目均按计划稳步推进，今后要持续推动集团在项目管理、营销管理、制度管理、流程优化、成本控制等方面的发展和进步。他要求集团各职能部门要按照年初董事长的工作部署，加快推进集团一体化建设的步伐，明确工作重点，创新营销策划，提升服务水平，加大招商力度，加强团队建设，加强廉政监督和警示教育，加快工程建设进度，确保完成全年经济任务‍‍‍‍‍‍。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍最后，集团董事长郑和杰作重要讲话，对上半年的各项工作完成情况作了高度点评，感谢广大员工为企业发展付出的辛勤劳动，指出各职能部门、各分公司的不足地方，对存在问题予以明晰指点和提出改善思路。郑董事长指出：在当今严峻的经济形势下，各级领导必须认清形势，增强危机意识和保持积极向上的心态，切实抓好各部门工作，在工作中善于抓重点，严格把控大局方向，并表示集团坚持能者上、平者让、庸者退的原则发展人才，坚定不移地严惩贪污腐败现象，确保企业长久发展。他强调，要摒弃固有模式，建立责任机制，更新改革观念，倡导奉献精神，阔步开拓新征程。同时，他还通过亲身的体会，与大家分享特制视频，激励所有与会人员要学会敢担当、乐奉献、强责任、勇拼搏。视频结束后，会场瞬间变得沉静，不少同事深受感动忍不住流下了感悟的泪水，深深体会到董事长的良苦用心。紧接着，董事长对各公司即将开发的新项目和重点工作一一进行部署，并立下军令状，要求全体腾业人同甘共苦，团结奋战，努力拼搏，向2015年任务目标奋勇冲刺，保证完成全年工作任务！‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

‍‍‍‍‍‍会上，吴恩华、吴水艳、伦汝枝、阮鸿秋、梁铭枝、冯碧红、吴森、李少君、张玉英等9位工作表现优秀员工受到了表彰，董事长亲自为他们颁发了精美奖品和奖金，并号召全体员工以他们为榜样，努力耕耘，默默奉献，为打造百年腾业积极贡献自己的力量。‍‍‍‍‍‍