‍‍‍‍为了更好地落实年终会集团及董事长的要求，同时鞭策大家在新年伊始，鼓足干劲，投入到工作中，2月17日，集团公司总经理工作例会在怀集总部会议室召开。‍‍‍‍

‍‍‍‍会议中，集团总经理李灿荣针对集团各职能部门、各子公司重点工作作出部署：要求房地产公司加快在建项目的施工进度同周边市政配套工程的建设，同时应加快新项目的规划设计工作；温泉项目尽快完善启动区的装修工程、配套温泉池、景观大道、生态绿道的建设，抓紧时间完成项目整体的规划定位；集团旗下服务型公司要着重加强服务体系的建设、不断提升服务水平及服务标准，注重设备、设施的维护保养；集团职能部门须加强对团队的建设，大力引进高技术人才，为集团的持续、稳健发展提供人力保障。除此之外，总经理还明确指出，各子公司应建立、健全新的奖惩机制及绩效考核机制，推动公司高效团队的建设。‍‍‍‍

‍‍‍‍通过工作会议，明确部署了第一季度各子公司、职能部门的工作任务，增强贯彻落实董事长2013年终总结大会精神的自觉性和坚定性，明确加快各项工作指标进度。会议同时就其它议题进行的讨论。