‍‍‍‍2015年3月24日下午，集团总经理例会在怀集行政办公大楼七楼会议室召开。会议主要进行集团二季度工作部署以及公布一季度监察报告。‍‍‍‍

‍‍‍‍在会上，集团监察中心常务副总监伍小燕公布了《2015年第一季度监察报告》，并指出了个别子公司存在较大的违规及失职行为，要求各子公司对照监察报告内容认真进行自检自查并及时整改。‍‍‍‍

‍‍‍‍董事长助理郑慧超针对监察报告提出要求：1、各职能部门、各子公司要长期有效地执行自控自查工作，不断完善制度并加强内部管理，包括采购管理制度、仓库管理制度等；2、要求温泉公司根据自身的实际情况，尽快制订、规范各项管理制度和流程，并严格执行；3、加强对采购及仓库相关人员的任职资格评估，并作出相应的调整。‍‍‍‍

‍‍‍‍集团总经理李灿荣在会议上提出，2015年市场经济萧条，竞争激烈，集团部分经营项目会遇到巨大压力，我们要改变陈旧思维，要有超前的规划方向，有效地应对竞争，同时要加强工作的用心和责任心，并表示2015年要重视开源节流，控制开支。‍‍‍‍

‍‍‍‍随后，李总对集团各职能部门及各子公司第二季度的重点工作作出相关战略部署并要求各单位负责人要认真落实，贯彻执行。