‍‍‍‍为了提高公司员工知识、技能和工作效率，7月27日晚19:30，在腾业集团总部七楼会议室举办了工作计划的编制、执行与检视研讨会，研讨会由集团总经理助理甘代贵先生主讲，来自集团和各公司的160位学员参加了培训。研讨会进行的过程中，甘代贵先生向大家分享了自己工作计划的编制、执行与检视的经验，并对每个环节工作的开展说出了自己独到的见解。整个培训历时两个半小时，这短暂的两个半小时的学习对集团和各公司的160位学员来说受益匪浅。‍‍‍‍

‍‍‍‍整个培训过程分为两个部分，第一部分主讲人通过PPT的形式，图文并茂地给大家讲述关于工作制定的理论知识，介绍了工作计划编制的方法；第二部分主讲人在讲课的过程中穿插了许多有趣的小故事，活跃了会场的气氛。期间，主讲人结合了自己的亲身体验和经验，通过发生在大家周围的案例和事件来讲述了工作计划的执行和检视，更加形象地说明了工作计划该如何去执行和检视，大家听得津津有味。这一堂生动的培训课让学员们意识到了在工作中遇到的工作计划编制、执行与检视存在的不足，对今后大家工作的进行必定有很大的帮助。‍‍‍‍

‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍在工作计划的编制、执行与检视过程中，工作计划的编制是基础。凡是预则立，不预则废。有了计划，就相当于有了明确的目标和方向，有了明确的工作标准和流程，因此，做好工作计划的制定在工作中有着举足轻重的作用，严谨的工作计划不仅可以让工作进行得有目标、稳中不乱，同时，还可以大大提高工作效率。