新春临近，年货市场启幕。为抢抓春节销售旺季、全力迎战，惠而佳连锁超市近期组织了系列内部提升与动员活动。

走出去：对标先进，汲取同业智慧。1月4日，公司组织营运核心团队前往四会永辉，四会天天吉购（水仙路），肇庆鼎湖好好多超市等同行企业进行实地学习交流。团队深入考察了同行新春之际在商品陈列、生鲜管理、服务及数字化运营等方面的先进做法。在对标中找差距、启思路，为春节备战注入新动能。

动起来：统一思想，吹响冲锋号角。1 月 19 日，惠而佳召开营运线管理人员 “春节 45 天销售动员大会”，直面问题、强化危机意识，剖析市场态势与公司短板，警示全员不进则退。会议核心在于以 “凝心”与“聚力” ，在全面总结过往业绩与不足的基础上，大会清晰宣导了2026 年公司的整体业绩目标，并着重对即将到来的春节45天销售战役做了要求。从货源保障、营销策划、氛围布置、服务提升到安全运营，各项任务被分解落实，责任到人。虽然没有传统的“立军令状”形式，但会议“使命必达”的目标责任，已然在每一位与会者心中立下了无形的“军令状”。

向未来：以行动诠释初心。从外出取经到内部攻坚，惠而佳传递出永葆空杯、自我革命、聚焦顾客的发展基调，践行“敬业乐业，众志成城”的团队精神。

春节销售的号角已经吹响，惠而佳人必须时刻保持危机感，唯有将问题化为改进的动力，将目标变为坚实的行动，才能在新一年的征程中，继续赢得顾客的信赖，在服务怀集万家灯火的道路上，行稳致远，再攀新高。